在经历了07、08两年的一哄而上之后， 2009年的金融危机为中国的户外新媒体投下了巨大而凛冽的阴影，许多还没来得及建立起自身的造血机制的户外新媒体，在先前的输血机制已经丧失殆尽的时候，便只有出局这一种选择了。因此，中国户外新媒体的主流格局将在这一年浮出水面，但前提是一定要对户外新媒体几年来出现的发展迷局有正确的了解、理解和化解。

2007和2008年是中国户外新媒体发展的第一个阶段，这一阶段的关键词主要有两个：覆盖和资本。即，一方面户外新媒体首先是以强势的渠道覆盖来秀出自身的传播价值，因此，由优势覆盖到垄断覆盖，一直是让户外新媒体为之倾心倾力，为之奋斗不已的目标。而另一方，要想在覆盖的广度和速度上超越对手，让自身的媒体价值能够迅速提升，除了在渠道关系上的资源力外，资本的力量就成了能起到决定性作用的动力引擎。

因此，在07、08两年间，户外新媒体与资本打得异常火热(在那段时间里，户外新媒体的经营者们见投资人的频次远比见客户的要多得多)，他们看上去大多是眉来眼去，秋波频频，有的更是情投意合，双双走进婚姻的殿堂。

这厢，新媒体靠概念的炒作和覆盖的优势来把自己妆扮成倾国倾城的娇娘，去吸引那些腰缠万贯的风投，而风投就好比彩礼，上市才是婚姻的主题。那厢，资本大鳄们纷纷一掷千金，在媒体美人面前似乎有用不完的家财。于是，优势覆盖，吸引风投，垄断覆盖，实现上市便成了许多新媒体对爱情的期许和对婚姻的展望。

而资本与新媒体之间的爱情，更多是那种先圈地再圈钱，只热衷于资本运作，而不能潜心于媒体运营的联姻，这使我们不禁要问，只偏重传播力，而缺乏影响力和行销力的媒体婆娘到底还能让媒-资联姻进行到多远?由资本催生的新媒体到底是天之骄子还是畸形怪胎?这倒应了罗大佑的那句曾经耳熟能详的歌词：爱情这东西我明白，但永远是什么？

最终的结果是，许多的户外新媒体情愿被资本绑架，成为资本玩家手中的一个个提线木偶。在资本的指令下，媒体的价值取向已经开始偏离媒体的本来属性，受众的需求和好恶已经不再是媒体必须参照的导向风标。于是，许多的户外新媒体已经不再是媒体，而是资本手中的一种赚钱工具而已。